Kurumsal Koçluk ve Kurumsal Eğitim Programı nedir?
Bir kurumdaki üst düzey yöneticilere, ekip yöneticilerine veya birebir ekiplere yapılan koçluk türüdür. Bilindik eğitimlerden farklı olarak; çalışanlar için anlamlı olan motivasyon ve ilhamlar yoluyla hedeflerine ulaşmalarına destek olma amacındadır. Yani birebir yapılan bu koçluk türü bireyin kendisine, bireyin mutluluğuna ve bireyin, kurumun nihai başarısına katkı için neler yapabileceği üzerine odaklanır.
Bu kurumsal koçluk görüşme şekli çalışanlara maksimum fayda ve verimlilik konusuna odaklanırken, onları zorlamadan onların sebep ve anlamlarını da göz önüne alarak gerçekleştirir.
Kurumsal Koçluk Sisteminin Katkısı
• Çalışanların, kurumun sahip olduğu misyona, değerlerine uyumlarının arttırılması,
• Farkındalık oluşturarak, var olan potansiyelini artmasıyla sonuçlara etki edebilmesi,
• İç motivasyonun güçlenmesi ile karar alma, güçlü odaklanabilme ve yönetim becerilerini gelişmesi,
• Liderlik yetkinliklerini geliştirerek ekibin birlikte çalışma isteğini artması,
• İş hayatı ve diğer alanlarda denge oluşturabilmeleri,
• Farklı bakış açısı teknikleriyle yaratıcılık potansiyelini güçlendirmek.
• Çalışanların, kurumun sahip olduğu misyona, değerlerine uyumlarının arttırılması,
• Farkındalık oluşturarak, var olan potansiyelini artmasıyla sonuçlara etki edebilmesi,
• İç motivasyonun güçlenmesi ile karar alma, güçlü odaklanabilme ve yönetim becerilerini gelişmesi,
• Liderlik yetkinliklerini geliştirerek ekibin birlikte çalışma isteğini artması,
• İş hayatı ve diğer alanlarda denge oluşturabilmeleri,
• Farklı bakış açısı teknikleriyle yaratıcılık potansiyelini güçlendirmek.
Kurumsal Eğitim
Bir kurumdaki üst düzey yöneticilere, ekip yöneticilerine veya birebir ekiplere verilen, kişisel gelişimi ve mesleki gelişimi hedefleyen eğitimlerdir.
Koçluk yaklaşımını da içeren bu eğitimlerin en önemli faydası; kurum kültüründe ”işbirliği ve yaratıcılık” özelliklerini güçlendiriyor olmasıdır. Bu güçlendirme, kalıplaşmış yöntem ve bilgilerle değil içsel farkındalık ve içsel dönüşüm yoluyla sağlanmaktadır.
Eğitim süreci, katılımcının pasifize edildiği tekdüze, monolog bir yapıda olmayıp aksine katılımcının fikir ve düşünceleriyle eğitime yön verebileceği aktif bir yapıdadır. Katılımcılar bu aktif yapıyı farkındalık arttıran oyunlar, bakış açısı kazandıran dramalar ve onları kısıtlayan korku ve engellerle aktivitelerde karşılaşarak öğrenmekteler. Böylece; kalıplaşmış öğrenme yerine deneyimleyerek, içselleştirerek öğrenme gerçekleşmektedir. Eğitim sürecinin böyle bir yapıda olması, bireylerin var olan potansiyellerini en yüksek düzeye çıkarabilmelerini sağlamaktadır.
Eğitim içeriği ve süreci esnek bir yapıdadır. Bu da; kurumların mevcut ihtiyaçlarını karşılayabilmek için içerik ve süreç değişikliklerinin yapılabilmesini sağlamaktadır.
Kurumsal Eğitim Program İçeriği
• Çatışmasız, etkili iletişim eğitimi
• Kurum kültüründe aidiyet nasıl oluşturulur?
• Duyguları yönetme eğitimi ( zaman yönetimi )
• İş ve özel hayatı yönetme sanatı
• Stres yönetimi ( başarı ve hedefleri doğru tespit etmek)
• İnsanları etkileme sanatı
• Ekip ruhu nasıl geliştirilir?
• Kurum içerisindeki bireylerin yaptıkları işi sahiplenmesi ve hedef koyabilmesi
• Personel psikolojisini anlamak için psikolojik ihtiyaçlar eğitimi
• Liderlik ve esasları eğitimi
• Doğru hedef seçimi ve planlama
• Çözüm üretkenliği için yaratıcı düşünce eğitimi